刚刚立春的2月，乍暖还寒，由于处在特殊时期，有的门店在休假，有的门店线上办公，有的门店人员大量流失，有的门店人员却不断增长，在这个特殊时期，大家都觉得招人很难，那么这些富房又是如何做到的呢？小编带你一探究竟。

环川新悦广场店  店东舒骄

环川新悦广场店的店东舒骄说“人员招聘的方式方法我相信每个店东都是知道的，只是每个人对于招人的重视程度不一样而已。我们门店开业以来，我一直都把招人的工作放在首位，做业绩放到第二位。因为有了人之后，房源、客源、业绩方方面面的问题自然而然的就迎刃而解了。没有人，啥都没有。”没错，正如舒总所说，门店管理者招人意识的重要性很大程度影响着门店的发展！舒总将招聘人才这件事放在第一位，门店正是因为有了人才的积累，才能够更好的开展后续的工作。就在上一周，舒总门店已经完成了线上成交。

每个门店负责人都应该具备招人意识，只有门店上不断在储备人才，才能够保证生源不息。无论是平时招聘海报的跟进和传播，这些都是建立在招人意识之下的，当我们开始搭建招人意识后，就会将招聘动作持续延展下去。

“众人拾柴火焰高”根深蒂固在每个人的思想中，我们也相信团队的力量是无限大的。众恒武阳大道店和房天下江东半岛店就是通过全员招聘来实现人员的快速增长的。当门店负责人有招人意识后，就会发动门店员工去招聘。每个门店的小伙伴发动自己的朋友圈影响力，正如六度人脉关系理论，以认识朋友的朋友为基础，通过网络扩展自己的人脉，就会有更多的人看到门店的招聘信息，感兴趣的小伙伴自然就会联系你。熟人关系网也是一个很大的招聘环境，发动亲戚朋友的关系，逐步扩散招聘信息传达范围。

小贴士：特殊时期特殊对待，面试方面还是主推线上视频面试，这样对自己对面试者都是负责任的做法噢。

众恒武阳大道店  店长肖明

众恒武阳大道店店长肖明说：“团队一直对于人员的保留和激励比较重视，门店员工之间都在一起努力做人员增长这个事，发动朋友圈的力量、亲属同辈推荐以及返乡招聘激励政策，所以成效很明显。”至于面试方面我们采取的线上面试，文字沟通多一些，这样比较贴近应聘者，人员最近也有在增长，逐步向大店模式靠拢。

房天下江东半岛店  店东谭勇

富房房天下江东半岛店，2月到现在新增15人，其中10人来自员工转介绍，5人来自贝壳推荐。店东谭勇说：“我们一直需要发展，所以提前做足了准备。年前我们就安排好了年后的招聘任务，并且新增了3名带教店经理，为了年后的新人来了更好的带教。为了招人，我专门招聘了两个店助，也开通了网络招聘端口。从一月份我们就开始招人储备。门店一个店助负责邀约，一个店助负责面试，因为处在特殊时期，采取线上视频面试也更出于对面试者的安全考虑，并且在发动全员这方面，我们采取的奖励政策是贝壳币和现金奖励，所以门店小伙伴会也更积极的参与其中。另外，因为处于特殊时期，平台给的优惠政策也比较多，可以为门店招人节约成本；一是推荐入职奖励，二是免费的线上基地训，另外还有很多免费的线上学习课程。这些政策对于我们招人都是有很大帮助的。

听了几位店东的分享，小编觉得目前正是招人好时机，把握住现有的优惠多多，赶紧行动起来额。

让我们共同期待更多优秀的小伙伴加入我们，一起静待冬去春来，繁花盛开。

来源：四川富房

编辑： 鱼仔

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